Pöttinger cumple 150 años bajo el lema “Honour the past – be the future” (Honor al pasado, ser el futuro).

Han sucedido cosas asombrosas durante los 150 años de historia de la empresa. Su bisabuelo Franz Pöttinger, como maestro relojero, siempre estuvo atento al pulso del tiempo y se dio cuenta rápidamente de cuándo había llegado la hora de la mecanización en la agricultura. También era cerrajero, herrero y excavador de pozos, y cuando fundó la empresa, ciertamente no era posible imaginar que un siglo y medio después una empresa de éxito internacional todavía llevaría su nombre. PÖTTINGER en 2021 tiene mucho en común con la empresa de 1871. Entonces, como ahora, somos una empresa familiar, en la que el enfoque en las personas y un enfoque realista son muy importantes.

Le damos la bienvenida en un viaje a través de nuestros 150 años de historia y le damos una mirada hacia el futuro.

Es una historia impresionante la que la familia Pöttinger y la empresa PÖTTINGER han escrito durante los últimos años.

Como Equipo Directivo, estamos agradecidos de haber podido acompañar una pequeña parte de este desarrollo en los últimos años. Nos complace compartir la responsabilidad de continuar con la historia de éxito en un futuro próximo. Por eso nuestra máxima prioridad es mantener la independencia económica y la autonomía como empresa familiar. Esperamos con interés las próximas décadas. Con esto en mente, continuamos trabajando intensamente junto a nuestros empleados altamente capacitados y motivados para ofrecer las mejores soluciones a los desafíos que enfrentan nuestros clientes.

1871-1959

Grande, pero pequeña: Grieskirchen en Austria era una pequeña ciudad con poco más de 2.300 habitantes cuando se fundó PÖTTINGER. La historia de 150 años de la empresa de ingeniería agrícola comenzó con Franz Pöttinger en 1871 cuando construyó una máquina cortadora de forraje. Curiosamente, sin embargo, la empresa comenzó como un taller de cerrajería dirigido por el fundador polivalente. Franz Pöttinger también se hizo un nombre como relojero. Entre otras cosas, hizo el reloj de la torre de la iglesia Grieskirchen, que estuvo en funcionamiento durante más de 100 años. En 2015, los aprendices de la compañía pasaron miles de horas restaurando el reloj y el mecanismo de cuerda de la torre de la iglesia. Ahora se exhibe en su antiguo esplendor en el restaurante del personal en la sede de la compañía en Grieskirchen.

La primera patente fue otorgada al ajetreado fundador de la empresa en 1875 para la máquina cortadora de forraje, lo que ahorró a los agricultores muchas horas de trabajo manual. Franz Pöttinger también invirtió tiempo y esfuerzo en el desarrollo de otros proyectos: construyó plantas de agua y sistemas de gas acetileno para el alumbrado público. Esto hizo posible que Grieskirchen pasara de las lámparas de petróleo a las de gas.

La empresa PÖTTINGER se aceleró cuando fue entregada a su hijo Alois Pöttinger en 1909. La empresa ya empleaba entre ocho y diez personas. A partir de 1909, la empresa exhibió su primer escudo con una espiga y las iniciales A y P de Alois Pöttinger. El negocio de la metalurgia comenzó a evolucionar hacia una empresa industrial, molinos de fruta de producción masiva, prensas de frutas, molinos de malta y harina, sierras circulares, trituradoras así como cortadoras de ensilaje y forraje.

En 1920 Alois Pöttinger se casó y pronto sus hijos Alois, Friedrich (que murió a la edad de dos meses), Hans y Heinz le siguieron. Durante este tiempo, la empresa construyó su propia central hidroeléctrica, lo que hizo que el taller fuera autosuficiente en términos de energía.

Siempre pionero de la moda, Pöttinger fue el orgulloso propietario del tercer coche matriculado para la carretera en Alta Austria. Además de los productos PÖTTINGER de producción propia, como los “vagones con motor eléctrico para trilla de 6 a 15 CV, con y sin motor” y el molino de frutas PÖTTINGER, también ha realizado un importante desarrollo para la región. Instaló las tuberías de agua en Grieskirchen como empresa de fontanería. La empresa de fontanería sigue siendo una de las empresas del Grupo PÖTTINGER en el centro de Grieskirchen.

En 1938, su hijo Heinz Pöttinger se unió a la empresa de su padre, el “Primer Instituto de Ingeniería Mecánica Grieskirchen”, como aprendiz de ingeniería mecánica. Sus hermanos Alois y Hans ya formaban parte de la plantilla y trabajaban como montador de máquinas y en la venta de equipos eléctricos. En 1939, el padre Alois Pöttinger compró una fundición de hierro de los activos en quiebra de una fábrica de máquinas y entró en el registro de la empresa por primera vez como “Fábrica de maquinaria Alois Pöttinger y Fundición de hierro Grieskirchen”. En los años de la posguerra, la empresa continuó fabricando sin descanso, aunque con una mano de obra muy reducida en número y maquinaria parcialmente inutilizable. Poco a poco, la fuerza laboral volvió a tomar forma, algunos de ellos refugiados y discapacitados por la guerra. Gran parte del personal también eran agricultores a tiempo parcial. En 1946, el dueño de la empresa modernizó y amplió la fundición, que se vio invadida por pedidos. PÖTTINGER comenzó a fabricar prensas hidráulicas totalmente automáticas. En 1947, el dueño de la empresa construyó la primera sala social para el personal en el techo del taller. También construyeron una nueva planta para fabricar rastrillos hileradores, que se puso en marcha en 1949. Utilizando tornos y máquinas herramienta recién comprados, comenzaron la producción de carros cargadores de heno en 1951. En los talleres, las líneas de montaje producían a toda velocidad.

En la década de 1950, el enfoque de la producción se trasladó a la maquinaria agrícola, como equipos de recolección de heno, cosechadoras de patatas y las nuevas máquinas astilladoras de matorrales. Estas máquinas permitieron a los agricultores forestales procesar madera de baja calidad de manera eficiente. Las trituradoras se vendieron a través del distribuidor de maquinaria agrícola de Baviera BayWa, el comienzo de una asociación en el sur de Alemania que ha durado hasta hoy. En la década de 1950, la empresa hizo marketing de aprendices por primera vez: los alumnos de secundaria de Grieskirchen eran invitados regularmente a visitas guiadas por la fábrica.

Cuando Alois Pöttinger senior falleció en 1958, la dirección de la empresa pasó a Alois junior, Hans y Heinz Pöttinger. El trío en el piso ejecutivo se benefició de sus diferentes talentos en ventas, cifras e ingeniería. Por lo tanto, la serie de innovaciones continuó sin problemas con un remolque cargador para “heno, paja, hierba, hojas de remolacha y similares”.El jefe de finanzas, Hans Pöttinger, registró una facturación total de 19 millones de chelines austríacos (equivalente a aproximadamente 1,4 millones de euros), el siete por ciento de los cuales provino de las exportaciones. Esto aseguró que PÖTTINGER pudiera afrontar la década de 1960 con confianza. La agricultura de pastizales era y sigue siendo el negocio principal de PÖTTINGER.

La cuarta generación de la familia Pöttinger no tardó en llegar: Heinz Pöttinger se casó en 1956 y poco después nacieron sus hijos Heinz y Klaus, seguidos de las hijas Ulrike y Karin.

1960-1991

El taller principal en el centro de la ciudad finalmente se quedó pequeño. En 1960, la construcción de la nueva planta comenzó en un terreno totalmente nuevo a las afueras del centro de la ciudad de Grieskirchen. A partir de ahí, la empresa se desarrolló hasta alcanzar su tamaño actual. Se completaron seis talleres impresionantes que albergan líneas de montaje equipadas con las últimas máquinas justo a tiempo para la celebración del centenario de la empresa en 1971.

Alrededor de 300 personas trabajaron en la fábrica de maquinaria agrícola. Quienes trabajaron en PÖTTINGER estaban orgullosos de los altos estándares técnicos. Esta atmósfera de trabajo positiva contribuyó al siguiente producto exitoso que se creó en 1960: el legendario rastrillo transportador de heno, una máquina autopropulsada para trabajar en terrenos extremadamente empinados.

Con el remolque cargador para recoger la cosecha, los ingenieros de la empresa de ingeniería agrícola compusieron otro bestseller en 1963, que ha mantenido su posición número uno en todo el mundo hasta el día de hoy. En su primer año de fabricación, PÖTTINGER vendió alrededor de 1.000 unidades del LW14, que recibió su nombre de su capacidad de carga de 14 m³. El siguiente golpe de ventas perfeccionó una máquina que ya existía: en el recolector de maíz MEX, el tambor de corte (equipo estándar en ese momento) fue reemplazado por un volante. La gama de productos ecológicos de la empresa coloca a PÖTTINGER en el mapa como proveedor de servicios completos para la agricultura de pastizales. Pero incluso en este segmento, la empresa no se durmió en los laureles y continuó desarrollando nuevas ideas. En 1972, la empresa emprendedora lanzó al mercado el primer remolque cargador de corte corto.

a empresa mostró una presencia internacional cada vez mayor, no solo con el centro de servicio establecido en Augsburgo (GER) en 1964, sino también con concesionarios de ventas en varios países y exposiciones en las principales ferias agrícolas. En 1970, PÖTTINGER tenía más de 800 empleados y un volumen de negocios superior a los 310 millones de chelines (equivalente a 22,5 millones de euros), de los cuales aproximadamente un tercio correspondía a las exportaciones.

Con la compra de la Fábrica de Arados Bávaros en Landsberg am Lech (GER) en 1975, PÖTTINGER no solo estaba preparada para el mercado interno cercano, sino también para el desarrollo de un nuevo segmento comercial importante: la labranza. Aunque la fábrica de arados tuvo solo una producción modesta, fue un primer paso decisivo para PÖTTINGER en un segmento importante. 1980 puede haber sido un año difícil, con los ingresos de los agricultores estancados no solo en Austria, pero PÖTTINGER siguió adelante con la modernización planificada desde hace mucho tiempo de su gama de productos. La empresa austriaca es el primer fabricante de maquinaria agrícola en utilizar nombres de productos que también funcionan a nivel internacional: CAT, HIT, TOP y MEX.

En la difícil década de los ochenta, la cuarta generación se incorporó oficialmente a la empresa familiar. En 1983/1984, Klaus (que estudió ingeniería mecánica) y Heinz (ciencias sociales y económicas), la primera tarea de Pöttinger en la empresa fue volver a poner en forma la Fábrica de Arados de Baviera. La situación en Landsberg mejoró con el lanzamiento de una nueva y más potente generación de arados. Aunque se fabricaron en Baviera, estos implementos de labranza para trabajos pesados se comercializaron con el nombre PÖTTINGER. La grada rotativa LION siguió en 1991. Con el cultivador de rastrojo, la empresa ahora tenía una gama de productos cada vez mayor para la labranza. Sin embargo, los acontecimientos en la empresa se vieron ensombrecidos por los acontecimientos familiares: Alois Pöttinger murió de insuficiencia cardíaca murió en 1980. Hans Pöttinger también murió de insuficiencia cardíaca durante un viaje de negocios en 1990. Como último de los tres hermanos, Heinz Pöttinger senior permaneció en el timón.

1991 – presente 1991 fue un año de celebración: la empresa de maquinaria agrícola PÖTTINGER cumplió 120 años y la fábrica de arados bávaros en Landsberg 100. En esta ocasión festiva, Heinz Pöttinger senior entregó la empresa a Klaus y Heinz Pöttinger, la cuarta generación de la familia. Heinz se convirtió en el jefe de gestión financiera y comercial y Klaus asumió la responsabilidad de la parte técnica como jefe de ingeniería.

Durante los primeros años se enfrentaron a enormes desafíos. El mercado de la maquinaria agrícola colapsó debido a la incertidumbre internacional y las dificultades con la fundición de hierro fueron solo la punta del iceberg. Los jóvenes empresarios se vieron obligados a cerrar la fundición e incluso despedir empleados. Esta fue la prueba más dura para los dos jóvenes emprendedores. El mercado de maquinaria agrícola se recuperó nuevamente y las medidas decisivas tomadas por los hermanos PÖTTINGER comenzaron a surtir efecto: el número de empleados en Grieskirchen se incrementó rápidamente nuevamente. Para garantizar que la planta austriaca se utilizara por completo durante todo el año, el montaje de arados y gradas se trasladó de Landsberg a Grieskirchen. La fábrica bávara se redujo a sus competencias básicas: forjar componentes básicos.

1993 vio a PÖTTINGER incursionar en el mercado de las empacadoras. Al principio vendían máquinas del fabricante alemán Welger. Cuatro años más tarde, la empresa cambió a las rotoempacadoras y encintadoras fabricadas por Gallignani en Italia. La década de 1990 presagió la introducción de Kaizen y el proceso de mejora.

En 1996, Pöttinger obtuvo la certificación del sistema de gestión de calidad ISO 9001 y desarrolló el esquema de sugerencias de personal existente en el modelo japonés Kaizen “Cambiar para mejor” en forma de PIP: El proceso de mejora de PÖTTINGER. Apenas un año después de su introducción, se pusieron sobre la mesa unas extraordinarias 1.000 sugerencias de mejora de los empleados.

Con una inversión de 100 millones de chelines austríacos (equivalente a aproximadamente 7,3 millones de euros) en la construcción del nuevo centro de pintura, PÖTTINGER pudo producir pintura de calidad para automóviles para maquinaria agrícola. Poco antes del cambio de milenio, PÖTTINGER despegó realmente en términos de internacionalización. Se abre la primera filial de ventas en el extranjero en Alsacia, Francia. Para 2021 le habían seguido otras 14 subsidiarias de ventas. Por esta época, también se estableció el curso para una línea de productos completamente nueva: la empresa comenzó invirtiendo en el 25 por ciento de la planta de sembradoras Rabe. En 2001 había llegado el momento de que PÖTTINGER adquiriera la fábrica en su totalidad y la ampliara hasta convertirse en una de las fábricas de tecnología de sembradoras más modernas de Europa. Presentaba un diseño de planta completamente revisado, una línea de recubrimiento por láser y en polvo, una sala de montaje adicional y nuevas tecnologías de fabricación.

Los primeros años del siglo XXI también vieron una nueva fase de crecimiento. En 2006, se tomó la decisión de convertir Vodnany en un centro de desarrollo y competencia para la labranza. Desde 1995, los componentes para equipos de cultivo del suelo ya se habían soldado en una nave alquilada en la pequeña ciudad checa de Vodnany. Tras varias fases de construcción e inversión en una gigantesca línea de pintura por inmersión catódica con recubrimiento en polvo y naves adicionales de fabricación y logística, la nueva planta es otro pilar fuerte para el fabricante austriaco de maquinaria agrícola. A pesar de sus inversiones multimillonarias en el extranjero, la empresa se mantuvo fiel a sus raíces con numerosas inversiones en la sede. En 2008 se inauguró la nueva exposición y centro de atención al cliente. Esto incluye el centro de capacitación de la empresa para brindar capacitación en servicio a los concesionarios.

La aventura del futuro Necesitamos abordar los principales desafíos, en particular el cambio climático, así como utilizar eficazmente la digitalización y la inteligencia artificial y hacer frente a una pandemia. El futuro de la agricultura está directamente relacionado con estos factores, porque todo el mundo necesita la agricultura. Este es el lema que ha acompañado el trabajo de PÖTTINGER durante muchos años para impulsar el reconocimiento y la apreciación de la agricultura. La digitalización y el progreso técnico llevan mucho tiempo impulsando el sector agrícola. Si se mantienen las tendencias actuales, cada vez menos empresas agrícolas tendrán que cultivar más y más campos.

Esto solo es posible con maquinaria agrícola autónoma, que tenga en cuenta el cambio climático y mediante la electrificación y métodos de trabajo que conserven los cultivos y el suelo extraigan la menor cantidad de agua posible del suelo. De acuerdo con el espíritu de PÖTTINGER, el trabajo sobre el futuro en la empresa ha comenzado hace mucho tiempo. Con 150 años de experiencia técnica y empresarial, PÖTTINGER está perfectamente equipado para afrontar los grandes retos que presenta el futuro. “Respeta el pasado, sé el futuro”. es también el lema de la quinta generación. Miran hacia atrás al pasado con gratitud y están en la línea de salida para un futuro exitoso.