John Deere publica su Informe de sostenibilidad de 2021

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John Deere publica su Informe de sostenibilidad de 2021, que incluye nuevas Leap Ambitions

En 2020, John Deere anunció una nueva visión y modelo operativo para acelerar el éxito mediante la integración de la innovación tecnológica inteligente con el legado de excelencia en la fabricación de Deere.

La estrategia de Deere Smart Industrial se centra en ofrecer máquinas y aplicaciones inteligentes y conectadas que revolucionarán los sistemas de producción en la agricultura y la construcción, desbloqueando el valor económico del cliente a lo largo del ciclo de vida de formas que sean más sostenibles para todos.

Los clientes de John Deere se enfrentan a desafíos cada vez mayores que hacen que sus negocios sean más competitivos y dinámicos. Jill Sanchez, Gerente, Sostenibilidad y Relaciones con los Inversionistas, dijo que Deere se basará en su historial creando y brindando valor al cliente a través de la innovación tecnológica, la excelencia en ingeniería y fabricación, y un canal de distribuidores de clase mundial, todo lo cual posiciona de manera única a Deere para anticipar, abordar y superar estos desafíos mejor que nadie.

«Nos complace anunciar nuestras Leap Ambitions, las medidas de nuestra estrategia», dijo Jill Sanchez, Gerente, Sostenibilidad y Relaciones con Inversores. «Nuestras ambiciones se alinean en los sistemas de producción de nuestros clientes para optimizar sus operaciones completas, asegurando que cada hora, cada gota, cada semilla, cada libra y cada paso cuenten, brindando mejores resultados con menos recursos».

Las Leap Ambitions de John Deere son metas enfocadas diseñadas para aumentar el valor económico y la sustentabilidad para nuestros clientes. Sánchez dijo que la compañía se compromete a lograr estos objetivos en períodos de cuatro años (2026) y ocho años (2030).

«Estas Leap Ambitions significan grandes cosas para nuestros clientes, empleados, inversionistas, distribuidores, proveedores y otros que tienen una participación en John Deere», dijo Sánchez.

ENTREGAR VALOR CONTINUO A LOS CLIENTES EN LOS TRES SEGMENTOS DE NEGOCIO
– Conectar 1,5 millones de máquinas para 2026
‌- Demostrar soluciones energéticas alternativas viables bajas o sin emisiones de carbono para 2026
– Aumentar los ingresos recurrentes de la empresa al 10 % para 2030

PRODUCCIÓN Y PRECISIÓN 

Para 2026
– Alcanzar 500 millones de acres comprometidos* con un 50 % altamente comprometido**

Para 2030
– Garantizar que el 75 % de los acres comprometidos sean acres comprometidos de forma sostenible***

SMALL AG & TURF

Para 2026
– Garantizar que el 100 % de los nuevos equipos de pequeña agricultura estén habilitados para la conectividad
– Ofrecer una opción eléctrica en cada familia de productos Turf y Compact Utility Tractor
– Entregar al mercado un tractor agrícola eléctrico totalmente autónomo alimentado por batería

CONSTRUCCIÓN Y FORESTAL
Para 2026
‌– Entregar más de 20 modelos de productos eléctricos e híbridos-eléctricos
– Movimiento de tierras: aumentar la adopción del control de nivelación SmartGrade™ al 50 %
– Silvicultura: impulsar la adopción del control inteligente de la pluma al 100 %
– Construcción de carreteras: aumentar la adopción de soluciones de construcción de carreteras de precisión al 85 %

RESULTADOS FINANCIEROS Y SOSTENIBLES

Operaciones de equipos OROS al 20% para 2030

Mejorar los resultados de los clientes agrícolas para 2030
– Mejorar la eficiencia del uso de nitrógeno 20%
– Aumentar la eficiencia de protección de cultivos 20%
– Reducir el 15% de las emisiones de CO2e de los clientes

Rotación de producto para 2030
– Lograr un contenido de producto reciclable del 95 %
– Garantizar que el 65 % del contenido del producto sea material sostenible
– Crecer un 50% en los ingresos de remanufactura

Seguridad para 2026
– Mejorar la Tasa Total de Incidentes Registrables en un 20%

Reducir la huella ambiental para 2030
– 50% de las emisiones de CO2e operativas
(Alcance 1 y 2)
– 30% de las emisiones de CO2e aguas arriba y aguas abajo (Alcance 3)
– 15% de intensidad de residuos
– 10 % de intensidad de consumo de agua dulce en lugares de fabricación con escasez de agua

*Los acres comprometidos son una de las medidas fundamentales del uso que hacen los clientes del Centro de operaciones de John Deere (nuestro sistema de administración de granjas en línea). Refleja la cantidad de acres únicos con al menos un pase de operación documentado en el Centro de Operaciones en los últimos 12 meses
** Los acres altamente comprometidos incluyen la documentación de múltiples pasos de producción y el uso de herramientas digitales para completar múltiples actividades de creación de valor durante un período de 12 meses.
*** Los acres comprometidos con la sustentabilidad incluyen la incorporación de dos o más soluciones tecnológicas sustentables de John Deere o prácticas sustentables durante un período de 12 meses.
† Por unidad de producción

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