La problemática de las herramientas de Business Intelligence en Recursos Humanos
Actualmente hay pocas Direcciones de Recursos Humanos que no hayan oído hablar de BI y pocas serán también las que no hayan sufrido una enorme decepción al adquirir este tipo de soluciones.
Promesas tales como que estos sistemas iban a resolver el problema de toma de decisiones a través de la automatización de datos internos, comunicar indicadores al resto de áreas de la Empresa de forma optimizada, automatizar procesos internos facilitando la toma de decisión inmediata con datos reales o disponer de cuadros de mando con indicadores de gestión de personal y RRHH, explotables y consolidados incluso a nivel global e internacional, han sido verdades a medias. La realidad ha resultado ser bien distinta.
BI es como una caja vacía que hay que llenar y ahí viene el problema de tiempo y dinero.
La construcción desde cero con herramientas de análisis supone la obtención de datos (muchas veces alojados en diversos emplazamientos y en múltiples formatos lo que dificulta su explotación y análisis), el diseño de un data warehouse, definir métricas e informes y, finalmente, la formación y el despliegue.
Este proceso se puede extender desde meses a años y requerir de una cantidad de capital humano nada despreciable.
Para resolver este gran problema ha surgido HR Analytics, de Sopra HR Software.
HR Analytics utiliza adaptadores directos para HR Access , modelos pre construidos flexibles, cuadros de mando, informes y métricas definidas por roles, lo que lo hace fácil de usar y reduce, a mínimos, los tiempos de despliegue e implantación y el TCO.
Con cerca de 100 indicadores de RRHH previamente parametrizados, la implantación de HR Analytics se convierte en un proceso plug&play de tan sólo unos días de adaptación, tras los que estaremos, realmente, en disposición de tomar mejores decisiones y predecir comportamientos dentro de nuestra empresa.
La experiencia de Sopra HR Software en múltiples verticales permite que HR Analytics satisfaga las necesidades de cualquier empresa para conocer problemáticas tales como el grado de absentismo y micro absentismo dentro de una organización, indicadores de rotación interna y externa, y facilitar la toma de decisiones pudiendo consultar la consolidación de datos de remuneración y nómina, estructura del personal y plantilla…etc.
Todo ello permite desarrollar actividad de alto valor añadido basada en una gestión eficaz que permita alcanzar los objetivos de negocio.
Acerca de Sopra HR Software
Sopra HR Software, filial de Sopra Steria, ofrece soluciones RRHH completas, perfectamente adaptadas a las necesidades de las Direcciones de Recursos Humanos tanto para medianas como grandes empresas.
Sus soluciones, utilizadas por más de 850 clientes de más de 54 países, responden a los retos de las empresas públicas y privadas, en todos los sectores de actividad. Abarcan los temas de gestión administrativa y nómina, gestión de tiempos y actividades, gestión del talento, gestión internacional de RRHH, monitorización y rendimiento, y portales. Todas ellas se ofrecen en modo on premise y/o outsourcing, y tienen en cuenta los nuevos usos y en especial los relacionados con la movilidad.
Con 35 000 empleados y presencia en más de 20 países, en 2013 el Grupo Sopra Steria registró una cifra de negocio pro forma de 3.100 millones de euros.
