Manitou Group anuncia su nueva hoja de ruta LIFT 2030

Manitou Group ha revelado su nueva hoja de ruta estratégica “LIFT”, diseñada para consolidar su liderazgo global y ofrecer soluciones innovadoras con un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Este plan estratégico, aprobado por la Junta Directiva, abarca los años 2026 a 2030 y se centra en cuatro pilares clave:

1. Liderazgo en los Mercados de Manipulación de Materiales y Elevación de Personas: Manitou Group consolidará su posición de liderazgo en manipuladores telescópicos y reforzará su presencia en el mercado de plataformas elevadoras.

2. Innovación con un Enfoque en Sostenibilidad y Orientado al Cliente: La empresa acelerará su transición energética ampliando su gama de máquinas eléctricas y servicios adaptados a las necesidades de los clientes. La circularidad también será fundamental, con la implementación de centros de reacondicionamiento y ofertas de «retrofit».

3. Enfoque en la Experiencia del Cliente: Con su amplia red de concesionarios, Manitou Group mejorará la experiencia del cliente acelerando su transformación digital y aprovechando los datos para servir mejor a sus clientes.

4. Transformación para el Futuro: La compañía se enfocará en dos prioridades clave: «recursos humanos» y «competitividad». Esto implicará transformar su marca empleadora para atraer talento, al mismo tiempo que lanzará programas ambiciosos para mejorar la competitividad y acelerar el desarrollo de productos y servicios.

Para adaptarse mejor a las expectativas de los clientes y a las necesidades específicas de sus mercados, Manitou Group está transformando su modelo operativo, pasando de una organización dividida en dos divisiones (división de Productos y división de Servicios y Soluciones) a un modelo basado en tres zonas geográficas: América del Norte, Europa y LAPAM (Latinoamérica, Asia-Pacífico, África y Medio Oriente).

Objetivos Clave para 2030:

• Ingresos superiores a los 3.800 millones de euros

• Ingreso operativo recurrente superior al 7,5% de los ingresos

• EBITDA recurrente superior al 10% de los ingresos

• 28% de las máquinas vendidas serán eléctricas

• Inversión de 600 millones de euros durante 5 años

Michel Denis, Presidente y CEO de Manitou Group, comentó: “Ante un entorno geopolítico y económico de volatilidad sin precedentes, y con una competencia en aumento, debemos seguir adaptándonos para consolidar nuestro liderazgo y ofrecer soluciones más sostenibles y eficientes. La hoja de ruta estratégica ‘LIFT’ ha sido diseñada con estos desafíos en mente. Para alcanzar nuestros objetivos, necesitamos evolucionar nuestra organización para ser más ágiles, comprometidos y cercanos al cliente. El nuevo modelo operativo, dividido en tres zonas geográficas, nos permitirá mejorar el rendimiento de ventas y la eficiencia industrial. Esta transformación es esencial en un mundo en constante cambio”.

Este plan estratégico, combinado con un enfoque en la agilidad y la eficiencia, posiciona a Manitou Group para prosperar en los próximos años, con un claro compromiso con la sostenibilidad y la satisfacción del cliente.

Nota: Los objetivos mencionados están definidos excluyendo adquisiciones y asumiendo que las condiciones del mercado no se verán afectadas por crisis mayores o estructurales.