Mensaje de Año Nuevo del Presidente de Kubota, Yuichi Kitao
Tener éxito en la nueva fase a través de nuestro propio «avance y transformación» para realizar una marca principal global
Este es un resumen de los mensajes dirigidos a los funcionarios y empleados del Grupo Kubota.
El Grupo Kubota aspira a ser una Marca Importante Global*, lo que significa que nuestro objetivo es convertirnos en una «empresa que pueda hacer la mayor contribución social como resultado de contar con la confianza del mayor número de clientes». Y en nuestra visión a largo plazo GMB2030, definimos nuestro rol como “Essentials Innovator for Supporting Life” comprometido con una sociedad próspera y el ciclo de la naturaleza, para resolver problemas sociales en los campos de alimentos, agua y medio ambiente.
La globalización ha dado un nuevo giro en un momento de cambio drástico en el entorno del mercado y ha habido muchas nuevas empresas y nuevos participantes de otros sectores. Hay un sentido de urgencia. Nos ajustamos a una nueva fase de globalización y ganamos velocidad para las operaciones comerciales en un intento por lograr GMB2030. Necesitamos nuestro propio avance y transformación.
Este año, tengo tres solicitudes para todos ustedes:
Primero, les pido que avancen y transformen su trabajo.
Quiero que muchas personas hagan trabajos que les ayuden a crecer y agregar más valor a su trabajo. En lugar de simplemente hacer que nuestras operaciones sean más eficientes, evolucionemos y transformemos su trabajo mientras buscamos DX. El criterio de juicio debe ser si el trabajo contribuye al valor para el cliente y el valor corporativo.
Mi segundo pedido es que cree lugares de trabajo abiertos donde las personas puedan decir lo que piensan.
El avance y la transformación del trabajo no se pueden lograr sin un entorno que permita a las personas hacer sugerencias abiertamente hacia esos fines. Tuve la oportunidad de hablar con empleados con diversas formas de pensar en los cabildos celebrados en 2022 y en otras ocasiones, y esto me recordó la importancia de los recursos humanos. Así que unamos fuerzas para establecer entornos de trabajo que alienten a nuestros empleados más jóvenes, en particular, a asumir desafíos.
En tercer lugar, les pido que desafíen algo nuevo.
Tu esfuerzo por aprender la dirección en la que se dirige la empresa, entenderla a fondo y asumir tus retos personales que te harán sentir satisfecho con lo que haces y cómo crecerás como persona. Su desafío en sí mismo es una fuerza impulsora importante para la empresa.
Por favor, tenga en cuenta mis tres solicitudes mientras hace de 2023 un año para la acción. Todos los miembros del Grupo Kubota en todo el mundo cabalgan juntos las grandes olas de cambio que se avecinan.
Global Major Brand (GMB) significa convertirse en una empresa (es decir, una marca) que no solo tiene una de las ventas y ganancias más altas del mundo, sino que también puede contribuir más a la sociedad al contar con la confianza de la mayor cantidad de clientes.
