Alexander Aumer, Nuevo CIO de SENNEBOGEN
Desde abril de 2023, Alexander Aumer es director de información de SENNEBOGEN y tiene la tarea de liderar la transformación digital dentro de la empresa.
Su función se extiende más allá de la implementación técnica y abarca consideraciones estratégicas, éxito corporativo y, lo más importante, compromiso de los empleados. En nuestra entrevista con Alexander Aumer, profundizamos en los desafíos digitales y exploramos cómo nuestros distribuidores y clientes se beneficiarán de esta realineación.
Antes de incorporarse a SENNEBOGEN, adquirió una amplia experiencia en el entorno empresarial. ¿Qué le motivó a asumir el puesto de CIO en una mediana empresa familiar?
Mi trayectoria profesional abarcó once años en proveedores internacionales de automoción, donde pasé de consultor de procesos de TI a Jefe de Calidad y Procesos de TI, supervisando varios proyectos interesantes. Entre ellos se encontraba el liderazgo de un proyecto que introdujo el IT-Service Desk en siete idiomas en 30 ubicaciones en tres meses. SENNEBOGEN ya me llamó la atención por su reputación positiva y sus productos convincentes en el contexto internacional. Actualmente, la empresa está atravesando una transformación fascinante en muchos ámbitos, sobre todo con el relevo generacional como fuente de inspiración. Estoy seguro de que, especialmente en el ámbito de TI, ejecutaremos numerosos proyectos exitosos en los próximos años y lo espero con ansias. El factor decisivo para mi cambio profesional fueron las profundas conversaciones previas con la dirección, en las que sentí un gran aprecio, una señal convincente para mí.
¿Cuál es la estrategia informática de SENNEBOGEN para los próximos años?
Nuestra estrategia de TI abarca varios aspectos, que van desde acelerar los procesos hasta fomentar una mayor agilidad en toda la organización. La seguridad informática siempre sigue siendo una prioridad absoluta. Planeamos avanzar en la gestión ágil de proyectos, capacitar a los empleados en SCRUM y establecer el desarrollo de TI como socio dentro de la empresa. Para lograrlo, hemos reorganizado nuestro departamento de TI, distinguiendo entre “Infraestructura TI” y “Estrategia y Aplicaciones”. El objetivo es orientarnos hacia el servicio, desarrollando sistemas colaborativamente con las áreas funcionales.
«La multitud de proyectos e ideas refleja el poder de innovación palpable dentro de la empresa. Por encima de todo, nuestro objetivo es estar cerca de nuestras partes interesadas internas, las áreas funcionales; esa es nuestra clave para la transformación digital».
¿Cómo se beneficiarán los distribuidores y clientes de esta transformación digital?
A través de nuestra reorganización, podemos enfatizar la eficiencia y la velocidad. Nuestro portal «mySENNEBOGEN», una plataforma todo en uno para diversos servicios digitales, como nuestro sistema telemático SENtrack, es sin duda uno de los proyectos más importantes para nuestros distribuidores y clientes. Especialmente en este proyecto, adoptamos un enfoque ágil para proporcionar más funciones en menos tiempo. Nuestro objetivo es conseguir seis nuevos lanzamientos al año para mySENNEBOGEN. Además, actualmente estamos trabajando en interesantes temas de innovación, incluida la colaboración con un instituto de investigación. Temas como la Inteligencia Artificial, el Mantenimiento Predictivo o el Cloud Industrial se están convirtiendo cada vez más en nuestro foco de atención.
Debido a la reestructuración del departamento de TI, buscan incorporaciones que quieran contribuir al cambio estratégico en el sector de TI. ¿Qué puestos hay disponibles y qué calificaciones deberían aportar las nuevas incorporaciones?
Actualmente estamos buscando nuevos compañeros, principalmente en el departamento «Estrategia y Aplicaciones». Hemos introducido el nuevo rol de «Consultores de TI». En este puesto, las personas actuarán como consultores y personas de contacto para áreas funcionales específicas, asegurando que la implementación técnica en varios proyectos de TI sea ideal. Buscamos informáticos motivados, informáticos de negocios o personas interesadas en cambiar de carrera con experiencia en gestión de proyectos, que estén deseosas de moldearse y sumergirse en un mundo de TI lleno de innovación. Dentro del equipo, también hemos abordado temas como desarrollo profesional, valores y objetivos. Hemos definido trayectorias profesionales en TI y nos hemos propuesto desarrollar el departamento de TI «de un camión cisterna a una lancha rápida».
Alexander – SENNEBOGEN en tres palabras.
Electrizante. Pragmático. Exitoso.
