Los recursos de Deere, se alinearán para ofrecer una experiencia de cliente diferenciada a través de sistemas de producción, una pila de tecnología intuitiva y soluciones de ciclo de vida.

El nuevo modelo de Deere, está diseñado para ofrecer un nuevo valor para los clientes y responder más rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado. Deere adoptará un enfoque más disciplinado para la asignación de capital al dedicar dólares de investigación e inversión a las oportunidades más prometedoras y rentables.

Deere & Company (DE) anuncia una nueva visión y modelo operativo para acelerar su éxito en la integración de la innovación de tecnología inteligente con el legado de excelencia de fabricación de Deere.

La estrategia Deere Smart Industrial está diseñada para desbloquear un nuevo valor para los clientes y ayudarlos a ser más rentables y sostenibles, al mismo tiempo que revoluciona las industrias de la agricultura y la construcción a través de la rápida introducción de nuevas tecnologías.

Para asegurar el éxito, las acciones se concentrarán en las siguientes tres áreas de enfoque:

Sistemas de producción: una alineación estratégica de productos y soluciones en torno a las hojas de ruta de los sistemas de producción, que capitaliza el conocimiento líder en la industria de Deere sobre sus clientes y cómo funcionan. La nueva estructura de los sistemas de producción permite a la empresa impulsar una hoja de ruta de productos integrada y las inversiones relacionadas que abarcan todos los aspectos de los trabajos de un cliente y satisfacer más plenamente las necesidades del cliente.

Tecnología: inversiones en tecnología, así como investigación y desarrollo que brindan soluciones inteligentes a los clientes de Deere a través de una pila de tecnología intuitiva compuesta por hardware, software integrado, conectividad, plataformas de datos y aplicaciones. La familia Deere de máquinas, sistemas y soluciones “inteligentes” desbloquea el valor económico del cliente a través de una precisión, automatización, velocidad y eficiencia mejoradas que antes no eran posibles.

Soluciones de ciclo de vida: la integración empresarial del mercado de accesorios y las capacidades de soporte de Deere para gestionar de manera más eficaz las necesidades de equipos, servicios y tecnología del cliente durante toda la vida útil de un producto John Deere y con una solución de ciclo de vida específica centrada en la experiencia de propiedad.

“A medida que los negocios de Deere y los de sus clientes se vuelven más competitivos y dinámicos, el historial de innovación tecnológica de Deere lo coloca en una posición para anticipar, responder y superar esas dinámicas al ofrecer soluciones de vanguardia para mejorar la productividad, la rentabilidad y la rentabilidad de los clientes. sostenibilidad “, dijo John May, presidente y director ejecutivo. “El nuevo modelo operativo representa un salto adelante en el desempeño de la empresa desde un punto de partida ya sólido”.

Asignaciones de personal y organización

A partir del 16 de junio de 2020, las siguientes personas liderarán unidades comerciales rediseñadas o creadas recientemente bajo el Modelo Operativo Industrial Inteligente:

Cory J. Reed ha sido designado para el nuevo cargo de presidente de la División mundial de agricultura y césped para equipos de producción y agricultura de precisión y para las regiones de ventas y marketing de las Américas y Australia. En este nuevo rol, Reed será responsable de liderar un equipo para definir, desarrollar y entregar soluciones de equipos para desbloquear el valor del cliente para los productores a escala de producción en granos grandes, granos pequeños y algodón / azúcar.

Markwart von Pentz ha sido designado para el nuevo cargo de presidente de la División Mundial de Agricultura y Césped para Small Ag & Turf y para las regiones de ventas y marketing de Europa, CEI, Asia y África. Von Pentz y su equipo serán responsables de definir, desarrollar y entregar productos y soluciones adecuados para su propósito para apoyar a los productores medianos y pequeños a nivel mundial, así como a los clientes de césped. La unidad se organiza principalmente en torno a sistemas de producción de lechería y ganado, así como cultivos de alto valor.

Recientemente designado como vicepresidente senior de Intelligent Solutions Group, Jahmy J. Hindman ha sido nombrado para un nuevo puesto como director de tecnología, reportando al director ejecutivo. Hindman supervisará el Grupo de Soluciones Inteligentes, responsable de la pila de tecnología de extremo a extremo de Deere, la ingeniería empresarial compartida y la entrega de productos de Soluciones Electrónicas John Deere.

Marc A. Howze, que actualmente se desempeña como director administrativo, continuará en ese puesto y, al mismo tiempo, asumirá responsabilidades mejoradas en un nuevo puesto como presidente del grupo, Lifecycle Solutions, responsable de liderar un equipo centrado en la integración a nivel empresarial del mercado de accesorios y las capacidades de soporte. y un enfoque en la experiencia de propiedad total durante la vida útil de los productos Deere.

Mientras tanto, los siguientes miembros del equipo de liderazgo continuarán en sus roles actuales y continuarán reportando al CEO:

  • Rajesh Kalathur, presidente, director financiero y de información de John Deere
  • Ryan D. Campbell, vicepresidente sénior y director financiero
  • Mary K.W. Jones, vicepresidente sénior, asesor jurídico y asuntos públicos mundiales

Como se anunció anteriormente, John H. Stone asumirá su nuevo cargo como presidente de Sistemas de Energía y Construcción y Silvicultura en todo el mundo el 1 de julio. aprovechar al máximo la pila de tecnología y las soluciones de ciclo de vida en el futuro.

“Después de 183 años de innovación, Deere continúa transformando su forma de operar para construir una organización más ágil, optimizada y orientada al cliente para el futuro”, dijo May. “No podría pedir un equipo más talentoso, dedicado y enfocado que nos lleve allí”.

Para hacer realidad la visión de Smart Industrial, Deere adoptará un enfoque más disciplinado para la asignación de capital al dedicar dólares de investigación e inversión a las oportunidades más prometedoras y rentables. Deere planea acelerar drásticamente la velocidad con la que la compañía trae tecnología prioritaria al mercado para impulsar la creación de valor y capturarlo más rápidamente.

“El nuevo modelo operativo nos ayudará a responder a las condiciones cambiantes del mercado con mayor velocidad y eficiencia”, dijo May.