Manitowoc acelera la producción de grúas Potain para mercados emergentes

Manitowoc está reforzando la capacidad productiva y los procesos de fabricación de su planta de Zhangjiagang, China, con el objetivo de responder con mayor rapidez al crecimiento de la demanda de grúas torre Potain en los mercados emergentes.

Desde la implantación de la metodología The Manitowoc Way en 2018, la fábrica ha incorporado diferentes mejoras orientadas a optimizar los procesos, incrementar la productividad y reforzar el control de calidad. El resultado es una mayor capacidad para fabricar grúas en menos tiempo, manteniendo los estándares exigidos por los clientes.

Más capacidad y mayor velocidad de producción

Una de las muestras más significativas del impacto de estas iniciativas se encuentra en la producción de la Potain MCT 2205. Gracias a la aplicación de herramientas lean, la capacidad de fabricación de este modelo se duplicó en apenas tres meses durante una reciente fase de aumento de producción.

La MCT 2205 está experimentando una creciente demanda en mercados de Oriente Medio y Asia, por lo que este incremento de capacidad permite reducir los plazos de entrega y facilitar a los clientes el acceso a una grúa de gran capacidad para sus proyectos.

Brian Wang, vicepresidente sénior de Mercados Emergentes de Manitowoc, explica que desde la implantación de The Manitowoc Way la compañía ha trabajado en diferentes ámbitos, desde la seguridad y la calidad en fábrica hasta la simplificación de los procesos de puesta en servicio y mantenimiento.

Más de 170 mejoras en la planta

La estrategia de mejora continua también se refleja en las cifras de la fábrica. El equipo de Zhangjiagang ha completado más de 170 mejoras de fabricación y ha documentado más de 2.000 ejemplos de buenas prácticas.

Entre las actuaciones desarrolladas destaca el incremento del 20% en el corte por láser de tubos destinados a mástiles y plumas. Asimismo, la mayor inversión en tecnología robótica ha permitido mejorar en un 15% la soldadura de penetración completa.

Manitowoc también ha reforzado el seguimiento de las grúas durante las diferentes etapas de fabricación. Una mayor trazabilidad permite controlar mejor el proceso productivo y contribuir a mantener los niveles de calidad del producto terminado.

Seguridad, calidad y optimización de procesos

The Manitowoc Way se basa en una filosofía de mejora continua que implica a los diferentes niveles de la organización. La compañía señala como elementos fundamentales la seguridad en el puesto de trabajo, la organización, la resolución de problemas por parte de los empleados y la optimización de los procesos.

“Desde que introdujimos The Manitowoc Way en Zhangjiagang, el equipo ha completado más de 170 mejoras de fabricación y documentado más de 2.000 ejemplos de buenas prácticas”, señala Brian Wang.

El responsable destaca además la importancia de trasladar las mejoras obtenidas en fábrica directamente al cliente, mediante una fabricación más eficiente y una mayor capacidad de respuesta ante los cambios en la demanda.

Una planta estratégica para Potain

La evolución de la planta china permitirá a Manitowoc seguir incrementando su capacidad productiva a medida que crece la demanda de las grúas Potain en los mercados emergentes.

La compañía prevé continuar perfeccionando los procesos de Zhangjiagang para mejorar la eficiencia de fabricación y mantener su estrategia centrada en el cliente, con el objetivo de ofrecer grúas de mayor capacidad y calidad en plazos de entrega más ajustados.

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