Informe de Sandvik Coromant sobre las empresas manufactureras

Informe de Sandvik Coromant, que analiza el rendimiento de las empresas manufactureras a partir de ocho hábitos relacionados con la resiliencia, la productividad y el crecimiento sostenible.

Las empresas manufactureras disponen cada vez de más tecnología y herramientas para mejorar sus operaciones, pero todavía encuentran dificultades para integrarlas de forma coherente. Esta es una de las principales conclusiones del primer Manufacturing Wellness Report elaborado por Sandvik Coromant a partir de las respuestas de casi 1.000 fabricantes de todo el mundo.

El estudio establece una puntuación global de 49 sobre 100 en manufacturing wellness, concepto utilizado por la compañía para evaluar la capacidad de las organizaciones industriales para combinar resiliencia, productividad y crecimiento sostenible.

Ocho hábitos para evaluar la industria

El modelo desarrollado por Sandvik Coromant analiza ocho hábitos relacionados con el funcionamiento de las empresas manufactureras. Entre ellos se encuentran el aprovechamiento de los datos, la automatización, el desarrollo de competencias, la reducción de residuos, la circularidad y la colaboración con socios externos.

Los resultados reflejan diferencias importantes en el grado de implantación de estas prácticas. Casi una de cada cuatro empresas encuestadas asegura no tener acceso a datos relacionados con la producción o los procesos. Además, cerca de la mitad de las organizaciones afirma no contar con una comprensión clara de los objetivos de rendimiento establecidos para sus equipos.

Automatización y circularidad, dos retos pendientes

La automatización está cada vez más presente en las fábricas, aunque su implantación sigue siendo desigual. El 69% de los participantes declara utilizar algún nivel de automatización en sus operaciones productivas, mientras otras fases del proceso continúan presentando margen de mejora.

En materia de sostenibilidad, el informe señala también una diferencia entre las iniciativas y su integración en la estrategia empresarial. Solo el 19% de las organizaciones dispone de una política formal de circularidad.

Conectar tecnología, personas y procesos

Para Sandvik Coromant, los resultados indican que el siguiente salto de competitividad no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías. La clave está en conseguir que los datos, las herramientas, los trabajadores y los procesos existentes funcionen de manera coordinada.

El estudio también destaca que las compañías que colaboran con socios externos alcanzan puntuaciones superiores en manufacturing wellness, lo que apunta al valor de compartir conocimientos y capacidades para mejorar la eficiencia.

Junto al informe, Sandvik Coromant mantiene disponible su Manufacturing Wellness Assessment, una herramienta de 28 preguntas que permite a las empresas obtener una valoración personalizada e identificar fortalezas y áreas de mejora.

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