Rajiv Poddar sobre las claves para atraer y retener talento en BKT

Rajiv Poddar, Director General Adjunto de BKT, nos revela las claves para atraer, retener y desarrollar talento en una empresa global líder en la industria de neumáticos.

En BKT, las personas son el núcleo de todas sus operaciones. Con más de 10,000 empleados distribuidos entre India, Europa y América del Norte, la compañía se enfoca en brindar apoyo a su comunidad global, asegurándose de cuidar el bienestar de sus colaboradores y su entorno. En este contexto, atraer y retener talento se ha convertido en una de las prioridades fundamentales de la empresa. Rajiv Poddar, Director General Adjunto de BKT, comparte las estrategias clave que la compañía implementa para atraer y retener a los mejores talentos.

Las claves para atraer y retener talento en BKT

Implementación de programas de capacitación y mejora continua

Uno de los pilares más importantes para atraer y retener talento en BKT es la implementación de programas de capacitación y mejora continua. Estos programas permiten a los empleados desarrollar habilidades que aumentan su productividad y, a su vez, los motivan al ofrecerles oportunidades de aprendizaje y crecimiento dentro de la empresa.

Según Rajiv Poddar, en BKT están comprometidos con una cultura de aprendizaje continuo, lo que garantiza que los empleados y equipos estén siempre listos para enfrentar los retos futuros. A través de programas de mejora de habilidades, la empresa alinea su capital humano con los objetivos organizacionales, asegurando que el talento se integre perfectamente con las metas de la compañía.

Inversión en formación

Además de los programas de mejora continua, BKT entiende que la formación es esencial para mantener a sus empleados motivados y comprometidos con sus roles y con la compañía en general. Invertir en formación crea un entorno de trabajo positivo, mejora la calidad de los servicios ofrecidos y aumenta la productividad de los colaboradores.

Entre 2023 y 2024, BKT brindó más de 353,000 horas de formación y desarrollo a sus empleados. Desde programas especializados hasta oportunidades de aprendizaje continuo, la empresa se asegura de que cada miembro del equipo tenga acceso a las mejores oportunidades para mejorar sus habilidades. Esta inversión en formación no solo reduce la rotación de personal, sino que también fomenta una cultura laboral positiva y sólida.

Fomento del desarrollo profesional

El desarrollo profesional es otro aspecto clave para que los empleados se sientan valorados y satisfechos con su trabajo. En BKT, se realizan evaluaciones periódicas de desempeño y se establecen metas claras, lo que asegura que todos los empleados tengan la oportunidad de crecer dentro de la empresa.

Rajiv Poddar menciona que todos los empleados de BKT reciben evaluaciones de desempeño y desarrollo profesional, lo que les permite conocer sus fortalezas y áreas de mejora. Este proceso no solo les ayuda a avanzar en su carrera, sino que también fomenta una cultura de colaboración dentro de la empresa, alineando las aspiraciones personales con los objetivos organizacionales. Además, brindar retroalimentación constructiva y reconocer los logros de los empleados contribuye a aumentar la motivación y mejorar el ambiente laboral.

Priorización de la salud y el bienestar

En BKT, la salud y el bienestar de los empleados son aspectos fundamentales para el éxito de la compañía. Por ello, se han integrado varias iniciativas dentro de su programa de beneficios para empleados que promueven su salud, seguridad y bienestar. La compañía sabe que cuando los colaboradores se sienten bien física y emocionalmente, su productividad aumenta, lo que impacta positivamente en su satisfacción laboral.

El hecho de priorizar la salud y el bienestar no solo beneficia a los empleados, sino que también tiene un impacto positivo en los resultados organizacionales, mejorando la calidad de los servicios que BKT ofrece a sus clientes.