El Grupo Wacker Neuson, experimentó un aumento de los ingresos del 11,2 por ciento a 1.901,1 millones de euros en el año fiscal 2019 (2018: 1.710,0 millones de euros).

Ajustado por los efectos de la moneda, esto corresponde a un aumento del 9.8 por ciento. Los negocios crecieron en todas las regiones y segmentos de negocios. El Grupo se benefició sobre todo de las tendencias positivas en los mercados de construcción europeos y norteamericanos, así como de la fuerte demanda de equipos agrícolas de las marcas Kramer y Weidemann.
“El año pasado, una vez más logramos ganar acciones en muchos mercados, incluidos mercados desafiantes, gracias a nuestros innovadores desarrollos de productos”, explica Martin Lehner, CEO de Wacker Neuson SE. “La fuerte demanda de nuestros productos confirma que estamos en sintonía con las necesidades de nuestros clientes y que nuestros servicios resuenan fuertemente con el mercado”.

Rentabilidad por debajo del año anterior; programa destinado a reducir costos y mejorar la eficiencia aprobado
Si bien el Grupo superó su guía de ingresos, no pudo alcanzar sus objetivos de rentabilidad. El beneficio antes de intereses e impuestos (EBIT) disminuyó un 5,7 por ciento a 153,1 millones de euros (2018: 162,3 millones de euros). El margen EBIT ascendió a 8.1 por ciento (2018: 9.5 por ciento). Esta disminución fue atribuible a una serie de factores, incluidos los recortes en los programas de producción relacionados con los planes de racionalización de inventario. Las medidas de reestructuración en la planta de América del Norte en Menomonee Falls también tuvieron un efecto amortiguador aquí. Como consecuencia, el aumento proyectado en la rentabilidad no pudo realizarse dentro de la línea de tiempo planificada. Además, la racionalización del inventario resultó en la venta de grandes volúmenes de equipos en América del Norte y Escandinavia. Esto redujo aún más los niveles de ganancias. En vista de una rentabilidad más débil, la Junta Ejecutiva ha acordado un programa destinado a reducir costos y mejorar la eficiencia. Se espera que esto genere ahorros potenciales de alrededor de 50 millones de euros en relación con el año fiscal 2019, lo que debería lograrse gradualmente en el transcurso de 2020 y 2021. Además de aumentar la productividad en las plantas de producción, el Grupo planifica ajustes de las ventas para mejorar la eficiencia organización. Otras iniciativas incluyen la reducción de costos de materiales y adquisiciones, así como la optimización de la logística de salida.
“No estamos satisfechos con el desarrollo de nuestras cifras de ganancias. El programa que ahora ha sido aprobado ayudará a mejorar la rentabilidad del Grupo de manera sostenible y nos permitirá alcanzar los objetivos establecidos en nuestra Estrategia 2022 ”, agrega Wilfried Trepels, CFO de Wacker Neuson SE.

Crecimiento en todas las regiones informantes
Una vez más, Europa siguió siendo la región objetivo más importante en 2019, representando el 72.5 por ciento de los ingresos (2018: 73.0 por ciento). Aquí, el Grupo informó un aumento de los ingresos del 10,4 por ciento para llegar a EUR 1.379,0 millones (2018: EUR 1.248,9 millones). La mayoría de los países europeos contribuyeron a este crecimiento. En Inglaterra, el Grupo informó claras ganancias de dos dígitos en el contexto de un entorno de mercado desafiante y pudo ganar cuotas de mercado con su nuevo volquete Dual View. El negocio de equipos agrícolas también se desarrolló positivamente. El Grupo aumentó sus ingresos generados a través de las máquinas de las marcas Kramer y Weidemann en un 21.2 por ciento a EUR 310.2 millones (2018: EUR 256.0 millones).
Los ingresos para las Américas aumentaron 14.5 por ciento a EUR 459.5 millones (2018: EUR 401.3 millones). Ajustado por los efectos de la moneda, los ingresos aumentaron en un 9.1 por ciento. El negocio del grupo fue reforzado aquí en particular por la fuerte demanda de productos tecnológicos en el lugar de trabajo. Como resultado de una mejor penetración en el mercado, las ventas de minicargadoras fabricadas en los Estados Unidos también aumentaron junto con las ventas de otros equipos compactos, como excavadoras, volquetes y manipuladores telescópicos.
En Asia-Pacífico, los ingresos aumentaron un 4,7 por ciento a 62,6 millones de euros (2018: 59,8 millones de euros). Como en el año anterior, China y Australia fueron los mercados más grandes del Grupo en esta región. Sin embargo, ambos mercados estaban sujetos a mayores presiones de precios en 2019.

Flujo de caja afectado por un aumento en el capital de trabajo neto
El flujo de caja de las actividades operativas fue nuevamente negativo en EUR -20.9 millones (2018: EUR 15.5 millones). Esto se debió principalmente al aumento del capital de trabajo neto, mediante el cual los inventarios, las cuentas por cobrar comerciales y las cuentas por pagar comerciales contribuyeron a este aumento. En términos absolutos, el capital de trabajo neto ascendía a 811,7 millones de euros al final del año (2018: 643,9 millones de euros) y, por lo tanto, representaba el 42,7 por ciento de los ingresos (2018: 37,7 por ciento). La expansión de la red de distribuidores en América del Norte y las inversiones en el crecimiento futuro del Grupo también tuvieron un impacto negativo en el desarrollo del flujo de caja. El flujo de caja libre ascendió a EUR -115.7 millones en el año fiscal 2019 (2018: EUR -0.3 millones). En el año anterior, la venta de una compañía de bienes raíces que pertenecía al Grupo tuvo un efecto positivo único en este artículo; La venta había generado una entrada de efectivo de 60 millones de euros.
En el marco de la Estrategia 2022, el Grupo Wacker Neuson apunta a una razón de capital de trabajo neto de ≤ 30 por ciento. En 2019, el Grupo realizó amplios ajustes a sus procesos de planificación y sistemas asociados para reducir el inventario de días pendientes a alrededor de 125. La introducción de una nueva solución de software planificada para mediados de 2020 marcará un paso clave hacia la integración de todo el Grupo de planificación de ventas, producción e inventario. Además de esto, el Grupo tiene como objetivo intensificar su colaboración con socios financieros externos, en particular en relación con su expansión en América del Norte, a fin de reducir de manera sostenible los días de ventas pendientes.

Estrategia dirigida 2022 pasos implementados
El objetivo de la estrategia a medio plazo del Grupo Wacker Neuson, que dio a conocer en marzo de 2018, es garantizar que la empresa esté totalmente alineada con las necesidades de sus clientes. Sobre la base de los tres pilares estratégicos de Enfoque, Aceleración y Excelencia, la estrategia tiene como objetivo construir una organización ágil y ágil y fortalecer sistemáticamente su posición de mercado en el futuro. Se implementaron otros pasos clave en el año fiscal 2019 para lograr estos objetivos. En línea con sus esfuerzos por centrarse más en sus mercados centrales definidos, el Grupo cerró sus instalaciones de producción en Itatiba, Brasil. Además de esto, la producción de productos complementarios como bombas, generadores portátiles y paletas se subcontrataron o vendieron. Para satisfacer la creciente demanda de servicios digitales por parte de los clientes, el Grupo lanzó y amplió una serie de soluciones digitales en 2019, incluido el servicio “WeCare” y el servicio proactivo de gestión de flotas basado en telemática “EquipCare”. Esta capacidad para complementar los productos tradicionales con modelos comerciales innovadores está impulsando la transición del Grupo Wacker Neuson de fabricante de equipos a proveedor de servicios completo y de futuro. Wacker Neuson Group realizó nuevos progresos en la expansión de su red de distribuidores en América del Norte en 2019.
Propuesta de dividendos
El Consejo Ejecutivo y el Consejo de Supervisión propondrán un dividendo de 0,60 euros por acción en la Junta General Anual del 27 de mayo de 2020 (2019: 0,60 euros más un pago especial de dividendos por un importe de 0,50 euros relacionado con la venta de un inmueble empresa perteneciente al grupo).
Perspectivas para 2020
La recepción de pedidos a principios de 2020 estaba por debajo de la línea de base sólida del año anterior. Existen incertidumbres significativas con respecto a la propagación continua del coronavirus y los efectos relacionados con la demanda de los clientes, así como las cadenas de suministro del Grupo. La Junta Ejecutiva asume que los números de producción inicialmente planificados para el año 2020 no pueden cumplirse parcialmente debido a los cuellos de botella en las cadenas de suministro. Además, se puede esperar un fuerte debilitamiento de los mercados individuales.
El 9 de marzo de 2020, la Junta Ejecutiva decidió así la siguiente guía cautelosa: se espera que los ingresos para el año fiscal 2020 asciendan a entre 1.700 y 1.900 millones de euros. Se espera que el margen EBIT se ubique entre 6.5 y 8.5 por ciento. Los rangos presentados son mayores que los del año anterior debido a las incertidumbres persistentes actualmente.
Desde la determinación de esta guía y la aprobación del Consejo de Supervisión de los estados financieros, la situación en cuanto a la propagación del coronavirus se ha exacerbado decididamente. Las consecuencias de largo alcance, así como las medidas de protección cada vez más drásticas por parte de los estados y las instituciones, no son, hasta la fecha, cuantificables y, por lo tanto, no forman parte de la orientación descrita anteriormente.
El Grupo ha establecido un grupo de trabajo de ubicaciones cruzadas que sigue de cerca todos los desarrollos. El objetivo principal es la coordinación de medidas para proteger la salud de todos los empleados del Grupo de la mejor manera posible. Además, se ha definido un círculo de gerentes en las áreas de compras, producción y ventas para intentar evaluar los impactos operativos en la situación comercial del Grupo Wacker Neuson, definir medidas de alivio y controlar su implementación.
A pesar de estos riesgos e incertidumbres, la Junta Ejecutiva considera que la tendencia a largo plazo hacia máquinas compactas para las industrias de la construcción y la agricultura se mantenga constante. El Grupo se beneficia de las oportunidades que ofrecen las megatendencias mundiales, como el crecimiento de la población mundial, la urbanización y una creciente conciencia climática, que impulsan de manera sostenible la demanda de máquinas compactas y respetuosas con el medio ambiente. Debido a una base financiera sólida y a la sólida posición en muchos mercados, la Junta Ejecutiva continúa viendo que el desarrollo a mediano plazo del Grupo es positivo y confirma los objetivos formulados como parte de la Estrategia 2022.